Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг от компании IPG предполагает создание эффективной системы управления для вашего полимерного бизнеса.
Реализация услуги "Управленческий консалтинг" в наибольшей степени актуальна:
- для производственных полимерных предприятий, у которых, как правило, эффективно отлажен только процесс производства, а остальные бизнес-процессы должным образом не управляются;
- для собственников полимерного бизнеса, которые не хотят вручную управлять бизнес-процессами;
- для управления структурными подразделениями (офисами продаж, филиалами).
В ходе проведения управленческого консалтинга специалисты компании IPG решают вопросы:
- разработки организационной структуры с четким закреплением полномочий и ответственности между сотрудниками;
- создания системы внутренних информационных коммуникаций и документооборота между персоналом;
- внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI);
- организацию системы планирования и отчетности;
- разработки системы материальных стимулов.
Преимущество управленческого консалтинга от компании IPG заключается в практичности и знании специфики полимерного бизнеса (от производства до продаж). Укомплектованный штат професссиональных специалистов позволяет нам реализовать комплексные управленческие проекты.
|