Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг от компании IPG предполагает создание эффективной системы управления для вашего полимерного бизнеса.

Реализация услуги "Управленческий консалтинг" в наибольшей степени актуальна:

- для производственных полимерных предприятий, у которых, как правило, эффективно отлажен только процесс производства, а остальные бизнес-процессы должным образом не управляются;

- для собственников полимерного бизнеса, которые не хотят вручную управлять бизнес-процессами;

- для управления структурными подразделениями (офисами продаж, филиалами).

В ходе проведения управленческого консалтинга специалисты компании IPG решают вопросы:

-  разработки организационной структуры с четким закреплением полномочий и ответственности между сотрудниками;

-  создания системы внутренних информационных коммуникаций и документооборота между персоналом;

- внедрения системы ключевых показателей эффективности (KPI);

- организацию системы планирования и отчетности;

- разработки системы материальных стимулов.

Преимущество управленческого консалтинга от компании IPG заключается в практичности и знании специфики полимерного бизнеса (от производства до продаж). Укомплектованный штат професссиональных специалистов позволяет нам реализовать комплексные управленческие проекты.